数字技术在企业所扮演的角色正在迅速转变,从提升边际效率转变为推动企业根本性的创新与颠覆,这已经是众多企业领先者们的共识。百思特通过多年的积累,深刻理解传统企业所面临的挑战,结合数字技术的应用,能够从传统企业自身优势出发,设计符合企业自身实际的数字化转型之路,构建企业新的业务模式,从根本上重塑企业的运营模式,以应对快速变化环境的挑战。
要转型为数字化企业,必须要开展更为深刻的变革,而非仅仅投资于最新的数字技术。百思特将带领企业消除数字化转型误区,从以下领域带领企业转型升级:
• 有效的数字化战略
• 创新的数字化业务模式
• 重塑数字化运营模式
• 支撑数字化运营的it组织与架构
• 培育数字化人才与技能
• 构建数字化牵引力指标
• 理解并利用数据
百思特基于多年管理咨询、业务咨询与it咨询的经验,在带领企业转型变革过程中,着重从以下方面进行:
• 变革决心
• 认知转变
• 趋势洞察
• 业务深刻理解
• 规划架构能力
• 产品设计能力
以提升顾客和用户体验为根本,提升运营效率为基础,从数字化业务创新,到数字化营销,再到数字化运营的整体提升。
• 伊戈尔数字化转型规划项目
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