实战内训课
企业内训凯发一触即发的解决方案
企业内训课程覆盖了企业的全价值链模块，也同样对应了企业的各业务部门，针对部门能力建设的内训凯发一触即发的解决方案，同时，在团队建设、跨部门领导、以及个人领导力能力建设上面，从职业化、执行力、管理能力建设、领导力、经营能力等等，为个人领导力发展上面进行能力建设提升。
| 类别 | 课程名称 | 课时 | 类别 | 课程名称 | 课时 |
| 战略管理类 | 战略规划到执行blm | 12课时 | 产品管理类 | 技术规划 | 12课时 |
| 战略解码bem | 12课时 | 产品战略与产品规划 | 12课时 | ||
| 年度经营计划与全面预算 | 12课时 | 面向客户的需求管理 | 6课时 | ||
| 战略思维 | 12课时 | 集成产品开发（ipd)管理体系 | 12课时 | ||
| 商业模式构建 | 12课时 | 研发项目管理实践 | 12课时 | ||
| 组织管理与集团管控 | 12课时 | 人力资源管理类 | 人力资源规划 | 6课时 | |
| 企业变革管理 | 6课时 | 敏捷组织能力提升 | 12课时 | ||
| 运营管理类 （阿米巴系列） | 企业经营哲学与运用 | 12课时 | 组织能力诊断 | 6课时 | |
| 经营核算与组织优化 | 12课时 | 基于战略目标达成的绩效管理 | 12课时 | ||
| 经营目标制定与落实 | 12课时 | 职位体系设计与职位评估 | 6课时 | ||
| 绩效激励与持续改善 | 12课时 | 薪酬体系设计 | 12课时 | ||
| 企业应用策略与指导 | 12课时 | 组织管控与授权 | 12课时 | ||
| 营销管理类 | 市场规划 | 6课时 | 人才盘点 | 12课时 | |
| 市场洞察 | 6课时 | 培训体系建设 | 12课时 | ||
| 客户关系管理 | 6课时 | 组织经验萃取 | 12课时 | ||
| 市场管理 | 12课时 | 人才梯队建设 | 12课时 | ||
| 客户化凯发一触即发的解决方案设计 | 12课时 | 企业大学建设 | 12课时 | ||
| 线索到回款管理及铁三角介绍 | 12课时 | 供应链管理类 | 《打造“短交期、低成本、高品质”的集成供应链》 | 12课时 | |
| 产品定价及商务报价管理 | 6课时 | 《需求预测、计划管理与库存控制》 | 12课时 | ||
| 客户关系类 | 客户拜访 | 6课时 | 《采购流程优化与成本控制》 | 12课时 | |
| 客户关系规划与管理 | 6课时 | 《战略采购与供应商关系管理》 | 12课时 | ||
| 客户满意度管理 | 6课时 | 《采购项目管理与运营》 | 12课时 | ||
| 销售技巧类 | 销售人员的角色认知 | 6课时 | 《采购谈判管理》 | 6课时 | |
| 商务礼仪 | 6课时 | 《采购风险管理与内控》 | 12课时 | ||
| 客户接待 | 6课时 | 《招投标管理》 | 6课时 | ||
| 凯发一触即发的解决方案经理的角色认知 | 6课时 | 《管理者的角色认知与定位》 | 6课时 | ||
| 销售项目运作 | 12课时 | ||||
| 客户化的凯发一触即发的解决方案设计 | 12课时 | ||||
| 政企大客户开发 | 12课时 | ||||
| 凯发一触即发的解决方案销售 | 12课时 | ||||
| 盈利管理 | 6课时 | ||||
| 营销流程与组织 | 线索管理 | 6课时 | |||
| 机会点管理 | 6课时 | ||||
| 合同管理 | 6课时 | ||||
| ltc流程 | 6课时 | ||||
| 营销队伍建设 | 6课时 | ||||
| 营销激励与绩效 | 6课时 | ||||
| 流程管理 | 打造端到端的流程型组织 | 6课时 | |||
| 流程规划与流程梳理 | 6课时 | ||||
| 流程优化 | 6课时 |
